歲末年初歷來是安全生產的關鍵時期。用煤旺季，一些煤礦企業(yè)搶工期、趕進度、增效益意愿強烈，加上冬季天氣影響，誘發(fā)事故的因素增加。同時，安全生產大檢查工作結束后，一些地區(qū)和單位容易出現松懈思想，違法違規(guī)現象極易“回潮”，引發(fā)生產安全事故。在這樣的關鍵時期，煤礦尤其要注意安全生產工作。

前段時間，筆者對所在煤礦近五年來發(fā)生的人身傷害事故進行了收集和整理，發(fā)現96%的事故都集中發(fā)生在心存僥幸、冒險蠻干等幾類安全薄弱人物身上。盯緊他們，對抓好企業(yè)安全生產至關重要。

管住投機取巧、冒險蠻干的人。有些人心存僥幸，總想走捷徑，懶得按照流程作業(yè)，能少一個環(huán)節(jié)就盡量少一個環(huán)節(jié)；有人則自認為經驗豐富，不信規(guī)程信經驗；還有人把冒險作業(yè)作為一種勇敢的行為來炫耀，對安全規(guī)程毫不在意，只要“夠酷”就行。有了這些心理，不發(fā)生事故是偶然，發(fā)生事故是必然。

管住事不關己的人。有些人習慣把“事不關己、高高掛起”這句話掛在嘴邊，對于職責外的隱患視而不見，導致隱患不能及時排除，問題越積越多。時間一長，城門失火殃及池魚，傷人也害己。

管住分心走神、急于求成的人。安全操作需要精神高度集中。有些人思想活躍，情緒容易受到外界干擾，引發(fā)誤操作，釀成安全事故。有些人在下班前趕進度、搶任務，或為了早下班，往往急于求成，甚至違章操作。還有一些人做事草率，沉不下心來，往往只注重速度，卻忘了安全。

管住剛剛上崗、半路轉崗的人。新來和尚未必好念經，因為“無知者無畏”，加上安全意識淡薄、不熟悉安全規(guī)程和生產現場，新上崗者容易做出錯誤的判斷。還有的人在原來崗位10多年沒出過事，換了新崗位才兩天就發(fā)生了安全事故。因為轉崗者對新崗位往往知之甚少，還易受到以前崗位的思維定式和操作習慣影響，容易陷入盲目或錯誤的作業(yè)情景中，導致安全事故發(fā)生。

安全生產重于泰山。在歲末年初這個關鍵時期，建議相關單位堅持以人為本抓好預防預控，結合實際，定期開展上述幾類安全薄弱人物的排查活動，對排查出的各類安全薄弱人物實施建檔管理，利用安全心理學、安全形勢分析理論以及人體生物節(jié)律理論，分類別采取不同措施進行安全教育、培訓和幫教，實現超前防范，消除不安全因素。